doppelERFOLG – Mein Unternehmen und ich

Episode 12: Kundenbindung und Erfolg

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Erfahre, wie du durch die richtigen Kennzahlen, Sogverkauf und strategische Entscheidungen dein Unternehmen skalieren und erfolgreich führen kannst.

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E12: Kundenbindung und Erfolg: Wie die richtigen Kennzahlen Dein Unternehmen retten können

 In dieser Episode des doppelERFOLG-Podcasts sprechen Andreas Hoffmann und Christian Lueters über die essenzielle Bedeutung von Kennzahlen im unternehmerischen Alltag. Gemeinsam beleuchten sie praktische Ansätze, wie Unternehmer nicht nur ihren Umsatz im Blick behalten, sondern die richtigen KPIs identifizieren können, um langfristigen Erfolg zu sichern. 

Mit Fokus auf Kundengewinnungskosten, Abwanderungsraten und Deckungsbeiträgen diskutieren sie, wie man finanzielle Herausforderungen frühzeitig erkennt und überwindet. 

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Wichtige Themen in Episode 12:

  • Umsatzfokus vs. Kennzahlen: Welche Zahlen wirklich wichtig sind
  • Kundenbindung und deren langfristiger Wert für dein Unternehmen
  • Unternehmerische Herausforderungen und wie man sie bewältigt

Episodenhighlights:

  • Wichtige Kennzahlen, die Unternehmer kennen sollten, um langfristig profitabel zu arbeiten
  • Der Unterschied zwischen Umsatz und Gewinn – und warum letzterer zählt
  • Spannende Einblicke in den Sogverkauf und wie er die Kundenbindung stärkt

Kundenbindung durch Kennzahlen – Mehr als nur Umsatz

In der heutigen Geschäftswelt ist es entscheidend, nicht nur Kunden zu gewinnen, sondern sie auch langfristig an sich zu binden. Doch wie kann man die eigene Kundenbindung effektiv messen und optimieren? In diesem Beitrag tauchen wir tief in die Welt der Unternehmenskennzahlen ein und zeigen dir, wie du mit den richtigen Zahlen dein Unternehmen zum Erfolg führen kannst.

Warum Umsatz allein nicht ausreicht

Viele Unternehmen konzentrieren sich in erster Linie auf ihren Umsatz. Doch dieser Wert allein gibt nur einen begrenzten Einblick in die tatsächliche Gesundheit eines Unternehmens. Um nachhaltig erfolgreich zu sein, müssen weitere Faktoren berücksichtigt werden.

Stell dir vor, du fährst ein Auto, ohne auf die Tankanzeige zu schauen. Irgendwann geht dir der Sprit aus und du stehst am Straßenrand. Ähnlich verhält es sich mit deinem Unternehmen: Wenn du nur auf den Umsatz schaust, ohne die zugrunde liegenden Prozesse zu analysieren, kann es passieren, dass du plötzlich vor einer großen Herausforderung stehst.

Die entscheidenden Kennzahlen für mehr Kundenbindung

Um ein umfassendes Bild von deiner Unternehmensperformance zu erhalten, solltest du folgende Kennzahlen regelmäßig analysieren:

  • Kundengewinnungskosten (CAC): Wie viel kostet es dich, einen neuen Kunden zu gewinnen?
  • Customer Lifetime Value (CLTV): Wie viel Umsatz generiert ein Kunde im Durchschnitt über seine gesamte Kundenbeziehung?
  • Churn Rate: Wie viele Kunden verlierst du in einem bestimmten Zeitraum?
  • Net Promoter Score (NPS): Wie wahrscheinlich ist es, dass deine Kunden dich weiterempfehlen?
  • Wiederkaufsrate: Wie oft kaufen deine Kunden erneut bei dir?
  • Deckungsbeitrag: Wie viel trägt ein Produkt oder eine Dienstleistung zur Deckung deiner Fixkosten bei?
  • Mitarbeiterproduktivität: Wie effizient arbeiten deine Mitarbeiter?
  • Innovationsrate: Wie erfolgreich sind deine neuen Produkte oder Dienstleistungen?

Von der Theorie zur Praxis: Ein Praxisbeispiel

In unserem Podcast-Gespräch mit Andreas Hoffmann und Christian Lüthers haben wir ein anschauliches Beispiel eines Unternehmens vorgestellt, das sich ausschließlich auf seinen Umsatz konzentrierte. Obwohl der Umsatz hoch war, stand das Unternehmen kurz vor der Pleite. Die Analyse weiterer Kennzahlen hätte gezeigt, dass die Kosten pro Kunden zu hoch waren und die Kundenbindung zu gering.

Fazit: Datengetrieben zum Erfolg

Die richtigen Kennzahlen sind dein Kompass im Geschäftsleben. Sie helfen dir, Schwachstellen zu identifizieren, deine Stärken auszubauen und fundierte Entscheidungen zu treffen. Indem du deine Kundenbindung aktiv misst und optimierst, legst du den Grundstein für langfristiges Wachstum und Erfolg.

Deine nächsten Schritte:

  1. Identifiziere die wichtigsten Kennzahlen für dein Unternehmen: Welche Kennzahlen sind für dein Geschäftsmodell besonders relevant?
  2. Implementiere ein Reporting-System: Nutze ein Tool oder eine Software, um deine Kennzahlen regelmäßig zu erfassen und auszuwerten.
  3. Setze klare Ziele: Definiere konkrete Ziele für deine Kennzahlen und entwickle einen Aktionsplan, um diese Ziele zu erreichen.
  4. Analysiere deine Daten regelmäßig: Überprüfe deine Kennzahlen regelmäßig und passe deine Strategie bei Bedarf an.

Fazit

Kundenbindung ist mehr als nur ein Schlagwort. Es ist ein strategischer Erfolgsfaktor, der sich messbar machen lässt. Indem du die richtigen Kennzahlen im Blick behältst, kannst du dein Unternehmen nachhaltig stärken und zum Erfolg führen.

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Kontakt zu Andreas Hoffmann

Andreas Hoffmann

Andreas Hoffmann Akademie GmbH

+49 (0) 172 / 722 1415